民宿的發(fā)展與旅游業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，因?yàn)槊袼薜倪x址常常位于游客較多的旅游景點(diǎn)附近，但是知道這些就就能開好一家民宿么?當(dāng)然不能，我們還要去了解旅游民宿的前景、商業(yè)模式、發(fā)掘更多的用戶需求、完善運(yùn)營(yíng)管理制度等。

　　對(duì)于民宿游客來說，他們可能更想要的是在旅途中感受美好的生活，發(fā)現(xiàn)美好的生活，感受當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^，而現(xiàn)在酒店與賓館的定位是標(biāo)準(zhǔn)化住宿，無法滿足這種需求。民宿的價(jià)值不僅僅是睡覺的地方，而是一個(gè)展現(xiàn)地域文化，有交流有故事的建筑。

　　在今天這個(gè)國(guó)家大力發(fā)展農(nóng)村旅游的政策下，民宿行業(yè)也呈井噴式發(fā)展的同時(shí)，也不斷的出現(xiàn)越來越多的問題。例如，定位不清、沒有規(guī)范化、同質(zhì)化嚴(yán)重、管理混亂等問題，導(dǎo)致利用率低，大量民宿庫存出現(xiàn)，回本周期慢。

　　當(dāng)然民宿也有著不少的優(yōu)點(diǎn)，比如人文特點(diǎn)強(qiáng)，有家的體驗(yàn)，不過服務(wù)與地域特色的體驗(yàn)感較差，導(dǎo)致難以出現(xiàn)好的民宿品牌。

　　民宿投資的成功，一定離不開前期深入的市場(chǎng)調(diào)查，中期的特色打造，后期的規(guī)范管理運(yùn)營(yíng)。